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研究报告丨4维度全面解读国内8大主流商业模式

作者:中博浏览数:227 

老龄化,是中国当前和未来的一项基本国情。规模庞大且快速增长的老年人口,以及缺口巨大的服务需求都预示着服务产业进入了重要历史机遇期。


在产业结构调整升级、供给侧改革稳步推进的时代背景下,中国每年都有数以万计家企业进军服务市场这片广阔的蓝海,以期寻找新的投资商机,在这样的发展态势下,服务企业成功的关键就在于,是否能够依据自身资源优势设计合适项目自身的商业模式。


但厉兵秣马者众,敢于尝鲜者寡。目前,社会资本主要集中于以社区开发运营为主的地产。活跃的投资机构主要包括房地产企业、保险企业,以及民营服务机构。


服务是一片布满暗礁的“蓝海”。要想享受“老年人口”的红利,需要精妙的商业模式和小心翼翼的应对策略。


服务项目一般前期投资大、回报周期长,要求兼顾投资、开发和管理,目前市场上也没有成功的商业模式可供借鉴,这对于企业能力的建立和培养是很大的挑战。


目前,不同类型的参与企业均存在各自的能力不足:地产商难以掌握客户资源,同时缺乏地产的运营能力和创建可持续商业模式的经验;而保险公司拥有大量的潜在客户资源和较强的政府关系,却缺乏地产开发的能力和经验。尚不成熟的市场环境为中小企业创造了争取立足之地的机会。这些中小型参与者可创新性地寻求新的商业模式,或在产业链的某些环节建立起专长能力,通过灵活地把握行业发展契机,在服务这一新兴行业中脱颖而出,获得一席之地。


服务行业是社会影响很大的公共服务行业,是否能准确把握国家政策导向也是服务企业面临的重大挑战之一。从中央层面来看,政府鼓励培育服务产业已成为定局,但从地方执行层面来看,政府尚未确定与企业的合作模式和扶植方法。各服务企业可利用这一时机,主动建立与各地方政府的紧密联系、深刻理解政府意图、参与到行业规范的制定当中。


日益严峻的老龄化趋势和源源不断的政策红利正在催生一个规模庞大的蓝海市场——中国服务市场。

在产业结构调整升级、供给侧改革稳步推进的时代背景下,中国每年都有数以万计家企业进军服务市场这片广阔的蓝海,以期寻找新的投资商机,在这样的发展态势下,服务企业成功的关键就在于,是否能够依据自身资源优势设计合适项目自身的商业模式。


有鉴于此,厚朴产业研究中心综合分析近5年在全国60多个大中城市的市场调研数据,深入研究代表性项目,并结合厚朴实操案例的经验,历时一年编撰了本研究报告


第一部分回答项目的商业模式是怎么样的?


第二部分详细解读了国内典型项目的商业模式,包含了每种模式的特点、适用范围、典型案例分析、运营模式支撑等,让读者全面了解每种商业模式。


第三部分回答了如何设计项目商业模式。成功的商业模式有哪些特点,如果依据企业自身条件设计项目的商业模式?让读者对项目商业模式设计有清晰的全景认知。